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本公司始终施行以下几点尺度:

1.开会+不落实=zero

2.安插事情+不检查=zero

3.捉住不落实的事=落实

4.追查不落实的人=落实

5.根绝一流的决议计划,二流的施行,三流的成果.


     广义上说,文明是人类社会汗青理论历程中所缔造的物资财产与肉体财产的总和;狭义上说,文明是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与轨制。

  而企业文化则是企业在生产经营理论中,逐渐构成的,为部分员工所认同并服从的、带有本构造特性的任务、愿景、目标、肉体、价值观和运营理念,以及这些理念在生产经营理论、管理制度、员工举动方法与企业对外形象的表现的总和。它与文教、科研、军事等构造的文明性子是差别的。

  企业文化是企业的魂灵,是鞭策企业发展的不竭动力。它包罗着十分丰硕的内容,其焦点是企业的肉体和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各类文明征象,而是企业或企业中的员工在处置商品生产与运营中所持有的价值观念。

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  关于企业文化的观点,由很多差别的熟悉和表达:

  1、 美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特以为,企业文化是指一个企业中各个部分,最少是企业高层管理者们所配合具有的那些企业价值观念和运营理论。……是指企业中一个分部的各个职能部门或地处差别地理环境的部分所具有的那种配合的文明征象。

  2、 特雷斯·迪尔和阿伦·肯尼迪以为,企业文化是价值观、英雄人物、风俗典礼、文明网络、企业情况。

  3、 威廉·大内以为,企业文化是“进取、攻势、灵活性--即肯定活动、定见和举动模式的价值观。

  4、 企业文化是一种新的现代企业管理实际,企业要真正步入市场,走出一条开展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的门路,就必需提高和深化企业文化建设。

  5、 企业文化有广义和狭义两种了解。广义的企业文化是指企业所缔造的具有本身特性的物质文化和肉体文明;狭义的企业文化是企业所构成的具有本身本性的运营目标、价值观念和道德行为原则的综合。

  6、 企业文化是社会文明系统中的一个有机的重要组成部门,它是民族文化和当代认识在企业内部的综合反应和表示,是民族文化和当代认识影响下构成的具有企业特性和群体认识以及这类认识发生的行为规范。

  7、企业文化是企业内的群体对外界遍及的认知和立场。--

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